近年來，鐵運分公司黨總支始終把加強黨風廉政建設作為履好職、盡好責的基礎性工作，以“打鐵必須自身硬”為標準，將警示教育會、民主生活會等形式教育作為載體，鍛造過硬管理干部隊伍，切實把職責使命貫穿于管黨治黨全過程各方面，以永遠在路上的堅韌和執著，推動黨風廉政建設工作高質量發展。

以培訓教育為基，提高綜合素養。黨風廉政建設工作高質量發展需要一批做事過硬，業務能力強的紀檢干部。分公司黨總支首先注重從提高政策理論素養入手，系統學習有關全面從嚴治黨等方面的知識，幫助干部堅定“兩個維護”的自覺，夯實政策理論基礎，從思想上構建監督執紀工作的邏輯體系；其次注重解決工作中的短板，堅持問題導向，針對系統內紀檢干部廉政文化宣傳意識不強、能力不足的問題，對標學習兄弟單位先進經驗，開展黨風廉政宣傳稿件寫作技法專題培訓；針對基層紀檢干部實踐經驗不足，業務技能不高等問題，邀請長武縣紀檢委同志進行專題輔導。通過集中培訓及自學方式相結合，擴大了學習培訓的覆蓋面，突出了學習的系統性、實用性，并采用提交學習心得的形式，深化固化學習成效。

以學習調研為媒，踐行初心使命。分公司黨總支始終把調查研究作為謀事之基、成事之道，領導班子成員深入基層，扎實開展調查研究，2020年完成了12個調研選題。在調研過程中，一是使干部進一步了解基層、融入基層，拉近與基層職工的距離，以此來檢驗和鍛煉干部發現問題、分析問題、解決問題形成報告的能力。二是堅持并深化調查研究與服務指導相結合的工作思路，將調研的過程當成服務基層、指導基層、提升基層工作質量的過程，針對基層工作中一些問題，不僅指出來，還針對性地講清楚工作標準、工作方法和工作思路，這既是對調研人員自身理論素養和綜合能力的鍛煉提升，也是對基層干部的一次現場教學，具體生動、便于接受，達到教學相長、一舉兩得的目的。

以監督管理為引，保持隊伍純潔。分公司黨總支把嚴管就是厚愛融入到日常、體現到行動上，健全內控機制，在監督上全面發力。探索監察體制改革后內部監督工作的新途徑，著眼權力運行關鍵環節和風險點，健全完善統一決策、一體運行的執紀執法權力運行機制，實現用制度管人。不斷推進以案促改工作，利用趙正永嚴重違紀違法典型案例，在公司上下開展專題警示教育活動。對照典型案例，深入查找問題，深刻剖析原因，扎實進行整改，進一步提升各級管理干部政治覺悟、紀律觀念和抵腐能力。同時，對違紀違法的各級管理干部“零容忍”，對失職失責的嚴肅問責，堅決防止“燈下黑”。（鐵運分公司  溫海旺）

編輯：彎桂清