黨風廉政
新年新起點,在彬長公司黨委的正確領導下,2021年,電力分公司黨總支將堅持把黨建工作融入中心工作,服務于生產經營,緊緊圍繞“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的思路,將黨的思想優勢、組織優勢、人才優勢、紀律優勢延伸和融入到企業管理的各層面、各領域,實現黨建工作與目標任務、決策部署、考核機制以及具體工作落實上的深度融合,充分發揮基層黨組織的組織優勢和組織力量,團結凝聚全體干部職工,引領企業高質量發展。
強領導,組織意見融入企業決策部署。2021年,電力分公司黨總支將著力提升“把方向、管大局、保落實”的能力,根據彬長公司黨委文件,重新修訂下發《黨總支會議事規則》,嚴格落實“三重一大”決策制度,堅持將黨總支會議作為“三重一大”事項決策的前置程序,對關系職工切實利益的問題高度重視,納入黨總支會議決策范疇,堅持聚焦發展大局民主議事、科學決策,確保企業決策執行實現組織意圖,科學把控安全生產、經營管理、改革創新等重點工作的導向和決策。支持經理層、職代會依法行使職權和發揮作用,實現黨建與經營發展同安排、同部署、同落實。同時,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,認真落實黨中央決策部署和上級工作安排,落實《學習習近平總書記重要講話精神過程管理辦法》,增強領導干部政治意識,善于從政治眼光觀察和分析問題,不斷提升企業決策管理水平。
把方向,黨建引領緊扣企業目標任務。充分發揮國有企業基層黨組織的領導核心和政治核心作用,根據當前彬長發展形勢、礦井安全供電形勢,結合電力分公司目前的管理優勢和短板不足,充分研究考慮全年行政目標任務,確定新一年黨建工作指導思想和工作思路,將分公司安全供電的中心任務作為黨建工作的出發點和落腳點,圍繞中心工作不偏離,實現黨建工作與行政工作目標一致,與生產經營深度融合,為企業實現高質量發展奠定堅強有力保障基礎。同時,繃緊作風之弦,抓好分公司各項決策部署和制度執行落實,確保政令暢通、令行禁止。
嚴考核,績效管理體現黨建影響。按照“黨管干部、黨管人才”的原則,實現班組、部門月度績效考核和管理崗位工作人員年度考核,每月對基層班組及部門黨建工作完成情況進行考核獎罰,每年度對管理崗位工作人員進行考核評議,對排名靠前人員進行獎勵,對排名倒數人員進行誡勉談話,連續兩年排名倒數則調整崗位。除此之外,電力分公司黨總支將進一步發揮職能,加強對黨支部、優秀班組(部門)、先進個人評選過程中的監督把關作用,對在企業安全生產、科技創新、經營管理等方面取得突出成績、做出重大貢獻和完成急難險重工作任務的干部職工及時給予重獎,并將充分結合“三項機制”,進一步明確管理干部選拔任用條件、晉升渠道,對做出突出貢獻或受到上級表彰獎勵的人員優先提拔任用。同時,下大力氣穩步推進標準化黨支部創建工作,確保2021年底實現支部100%達標,對支部工作進行每月定期檢查考核和不定期抽查,完善黨員日常管理機制,實行黨員積分制管理,充分調動和發揮黨支部和黨員在企業安全生產、經營管理中的先鋒模范帶頭作用,將中心任務完成情況納入黨建考核,作為年底評優依據,實現黨建工作與安全生產工作相互依托、相互促進。
抓實效,具體工作落實發揮黨建優勢。以標準化黨支部創建為主線,不斷深化和落實“一支部一特色”“一組織一品牌”活動,下大力氣打造電力分公司黨建工作亮點;創新開展“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”“黨員身邊無事故”“黨員承諾踐諾”“黨員亮身份”等活動;認真落實“黨管培訓”要求,大力實施職工技能素質提升工程,利用對標學習等機會組織相關人員外出參觀交流學習,提升培訓工作的針對性和實用性,加快職工隊伍結構優化。尊重職工的創新精神,大力開展崗位技能競賽、“三小一練”成果征集等活動,激發職工創新活力和愛崗敬業熱情,開展勞動競賽、技能比武等活動,培養一批適應企業發展的高素質技能人才;常態化開展安全宣傳教育,保障職工正常休假、帶薪休假,關心職工心理問題,開展心理疏導培訓。結合分公司實際組織開展小型多樣、適合職工參與的集體文體活動,提高基層職工凝聚力和歸屬感。帶著真感情做好困難黨員和職工的幫扶工作,開展困難職工家庭走訪慰問,關注單身青年婚戀問題,適時組織開展單身青年聯誼活動,消除職工的后顧之憂。圍繞安全生產中心任務,充分發揮黨員、職工代表、團青、女工各方作用,形成黨政工團齊抓共管的大格局。(電力分公司 達文娟)
編輯:彎桂清